Un servicio de consultoría export debe de ser útil, eficaz y eficiente.

Preguntas previas 


¤ ¿Está preparada su empresa para iniciar la internacionalización?  
¤ ¿Está preparada su página web para la exportación? La traducción no es suficiente, hay que interactuar con el mercado al       que nos dirigimos y ser capaces de transmitir valor añadido a cada uno de los tarjets a los que nos dirigimos.                
¤ ¿Han estudiado los informes sectoriales existentes del Icex, Cámaras, organismos autonómicos de fomento a la exportación
      así como
los publicados por las asociaciones nacionales de los países a los que nos dirigimos y por último, de los organismos
      de fomento a la exportación de otros países complementarios ej. Ubifrance-FR para Magreb?

¤ ¿Han estudiado a su competencia en el extranjero para valorar en qué son competitivos y en qué no lo son?  
¤ ¿Han estudiado a su competencia en España para ver en qué mercados están presentes y obtener con ello un "negativo"?
¤ ¿H
an estudiado a las ferias internacionales relacionadas con su producto (expositores, asociaciones, organismos...)?
¤ ¿Disponen de una "hoja de ruta" con acciones, plazos y presupuesto de costes?  
¤ Etc…  

Constatamos con demasiada frecuencia como empresas exportadoras (industriales y agroalimentarias) que son capaces de diseñar, innovar, fabricar y producir. Capaces de competir  en calidad y costes, suspenden en la comercialización porque desconocen las posibilidades que existen para internacionalizar y mejorar la promoción comercial y siguen llevando a cabo las mismas acciones comerciales que hace unos años.
Nu
evas tecnologías de la información que nos permiten realizar una internacionalización “low cost”, nuevas propuestas de colaboración (distribución) y nuevos asistemas de promoción directa al consumidor final (desde España y en idioma nativo) son necesarias para contar con alguna posibilidad. En ocasiones, olvidamos que producir y vender, son caras de la misma moneda.
 
Q incluye?

Tres acciones
, dos de ellas pro-activas y otra pasiva:  
 
¤ Aportar nuevas propuestas comerciales a nuestros clientes orientadas a la apertura de nuevos mercados (países), desarrollo
      de n
uevos canales de distribución, promoción comercial directa al consumidor final, fidelización y aprovechamiento de las
      ferias como motor de arrastre.  Acción proactiva.
¤ Responder y asesorar sobre consultas concretas. Acción pasiva.
¤ Aprovechar sinergias de otros trabajos realizados siempre que no haya colisión de intereses. Acción proactiva.


Q no incluye?  

¤ Soporte para otros aspectos relacionados con la internacionalización como por ejemplo: aduanas, transitarios, propiedad
      industrial, propiedad intelectual, certificaciones…
¤ Realización de proyectos concretos de internacionalización. Ustedes decidirán en cada momento si quieren llevarlo a cabo
      con sus medios o externalizarlo, con nosotros o con cualquier otro. Ver todos los servicios


Q cuesta?

¤ Coste mensual: 320€ + iva


Q es opcional?

¤ Realización de una o varias páginas web epecíficamente pensadas para el perfil de distribuidor o consumidor final al que nos
      dirigimos. Coste de 150€. (Sólo para empresas que tienen contratada la consultoría).
¤ Descuento del 10% en todos los servicios que prestamos. (Sólo para empresas que tienen contratada la consultoría).


Contratación por 4 meses, prorrogable automáticamente salvo indicación en contrario.
 

  • ¿Porqué DelegBCN?  


    El objetivo de este servicio es el de mejorar y aportar valor añadido en una de las áreas más críticas en un entorno de crisis: AREA COMERCIAL

    La contratación de este servicio no compromete en el tiempo ni tampoco en su coste.

    A diferencia de otras consultoras, en DelegBCN priorizamos la parte proactiva (proponer) sobre la pasiva (responder) y publicamos información de utilidad en abierto.

    Entendemos que la confianza sólo se puede ganar con el tiempo, pero una buena forma de comenzar es publicar los costes de los servicios, a la vista de todos y no calcularlos en función del perfil del cliente.

    Permítanos una última  recomendación: contraten con alguien que les asesore y les evite tropiezos, hay muchas empresas especializadas donde elegir, pero elijan una.
    No están los tiempos como para dar bandazos sin orden ni concierto ni para malgastar tiempo y recursos.  

    Tener un producto de calidad y competitivo en costes no les garantiza nada. Es lo que en matemáticas se llama “condición necesaria pero no suficiente”.  

    Que tengan un buen día y una mejor internacionalización.

    Gracias por su tiempo.