Un servicio de consultoría export debe de ser útil, eficaz y eficiente.
Preguntas previas
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¿Está preparada su empresa para
iniciar la internacionalización?
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¿Está preparada su página web para la exportación? La traducción no es suficiente, hay que interactuar con el mercado al
que nos dirigimos
y ser capaces de transmitir valor añadido a cada uno de los
tarjets a los que nos dirigimos.
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¿Han estudiado los informes sectoriales existentes
del Icex, Cámaras, organismos autonómicos
de fomento a la exportación
así como
los publicados por las asociaciones nacionales de los países a
los que nos dirigimos y por último, de los
organismos
de fomento a la exportación de otros países
complementarios ej. Ubifrance-FR para Magreb?
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¿Han estudiado a su competencia en
el extranjero para valorar en qué son competitivos y en
qué no lo son?
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¿Han estudiado a su competencia en
España para ver en qué mercados están presentes y obtener con
ello un "negativo"?
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¿Han estudiado a las ferias
internacionales relacionadas con su producto (expositores,
asociaciones, organismos...)?
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¿Disponen de una
"hoja de
ruta" con acciones, plazos
y presupuesto de costes?
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Etc…
Constatamos con demasiada frecuencia como
empresas exportadoras (industriales y
agroalimentarias) que son
capaces de diseñar, innovar, fabricar y producir.
Capaces de competir en calidad y costes,
suspenden en la comercialización porque
desconocen las posibilidades que existen para internacionalizar
y mejorar la promoción comercial
y siguen llevando a cabo las mismas
acciones comerciales que hace unos años.
Nuevas
tecnologías de la
información que nos permiten realizar una
internacionalización “low cost”,
nuevas propuestas de colaboración (distribución) y
nuevos asistemas de promoción directa al
consumidor final (desde España y en idioma nativo) son
necesarias para contar con alguna posibilidad. En ocasiones,
olvidamos que producir y vender, son caras de la misma
moneda.
Qué incluye?
Tres acciones,
dos de ellas pro-activas y otra
pasiva:
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Aportar nuevas propuestas
comerciales a nuestros clientes
orientadas a la apertura de nuevos
mercados (países), desarrollo
de nuevos
canales de distribución, promoción
comercial directa al consumidor final, fidelización
y aprovechamiento de las
ferias como
motor de arrastre. Acción
proactiva.
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Responder y asesorar
sobre consultas concretas.
Acción pasiva.
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Aprovechar sinergias de otros
trabajos realizados siempre que no haya colisión de intereses.
Acción proactiva.
Qué no incluye?
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Soporte para otros
aspectos relacionados con la
internacionalización como por ejemplo: aduanas, transitarios,
propiedad
industrial, propiedad intelectual,
certificaciones…
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Realización de proyectos concretos de
internacionalización. Ustedes decidirán en cada momento si
quieren llevarlo a cabo
con sus medios o externalizarlo, con
nosotros o con cualquier otro.
Ver todos los servicios
Qué cuesta?
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Coste mensual: 320€ + iva
Qué es opcional?
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Realización
de una o varias páginas web
epecíficamente pensadas para el perfil de distribuidor o
consumidor final al que nos
dirigimos. Coste de 150€. (Sólo para empresas que
tienen contratada la consultoría).
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Descuento del 10% en todos los servicios
que prestamos. (Sólo para empresas que tienen contratada la
consultoría).
Contratación por 4 meses, prorrogable automáticamente salvo
indicación en contrario.
- ¿Porqué DelegBCN?
El objetivo de este servicio es el de mejorar y aportar valor añadido en una de las áreas más críticas en un entorno de crisis: AREA COMERCIAL
La contratación de este servicio no compromete en el tiempo ni tampoco en su coste.
A diferencia de otras consultoras, en DelegBCN priorizamos la parte proactiva (proponer) sobre la pasiva (responder) y publicamos información de utilidad en abierto.
Entendemos que la confianza sólo se puede ganar con el tiempo, pero una buena forma de comenzar es publicar los costes de los servicios, a la vista de todos y no calcularlos en función del perfil del cliente.
Permítanos una última recomendación: contraten con alguien que les asesore y les evite tropiezos, hay muchas empresas especializadas donde elegir, pero elijan una.
No están los tiempos como para dar bandazos sin orden ni concierto ni para malgastar tiempo y recursos.
Tener un producto de calidad y competitivo en costes no les garantiza nada. Es lo que en matemáticas se llama “condición necesaria pero no suficiente”.
Que tengan un buen día y una mejor internacionalización.
Gracias por su tiempo.







