Tres son las fases que debemos llevar a
cabo en cualquier proceso de aproximación comercial:
identificar a los
destinatarios, elaborar una propuesta atractiva y elegir
un sistema de envío eficaz (que llegue al máximo de
destinatarios) y eficiente (coste razonable). En esta página les
ofrecemos algunas recomendaciones relacionadas
con el envío que suelen dar
buen resultado.
Tres envíos con finalidades distintas
Envío de una propuesta
de distribución (búsqueda
de distribuidor)
Se trata de una propuesta de colaboración
de índole comercial, planteada por una
empresa española a otra extranjera. Las más usuales
son la PROPUESTA DE DISTRIBUCION y la PROPUESTA DE
DISTRIBUCION CRUZADA (de
utilidad para fabricantes de productos industriales
que pretenden introducirse en mercados muy maduros
como por ejemplo el alemán).
En este caso no deberíamos de valorar aspectos
relacionados con el SPAM porque, aunque pueda ser un
envío masivo (que generalmente no lo es) y no
solicitado, no incorpora
publicidad. Se trata de una propuesta de
colaboración, ni más ni menos.
Envío de publicidad
puntual
En este grupo englobamos todos los envíos en los que
hablamos de nuestra empresa: un nuevo producto, un
nuevo envase, la obtención de una certificación ISO,
la puesta en marcha de una nueva fábrica, un acuerdo
de distribución, la asistencia como expositor a una
feria, etc… TODO es publicidad.
En este caso, sí deberemos tener en cuenta una serie
de precauciones relacionadas con el envío de correos
publicitarios no deseados (SPAM), sobre todo en
determinados países del primer mundo.
Envío de news
El news está pensado para mantener el contacto con
empresas que ya les conocen aunque también podamos
utilizarlo para las que no.
Una de las consecuencias de esta crisis es que las
empresas disponen de muy pocos recursos ociosos, las
personas del departamento comercial
son las justas para atender el día a día
y no suelen ser suficientes para atender
satisfactoriamente a las empresas (¤)
y ni siquiera atender a las
empresas (¤).
¤
Clientes AAA ü
¤
Clientes A ü
¤
Clientes B
¤
Clientes C
¤
Clientes que no han consumido durante los últimos
seis meses
¤
Ex-clientes que actualmente están comprando a un
competidor
¤
Clientes potenciales que ya les conocen (visitantes
feria, solicitud de información…)
¤
Clientes potenciales que no les conocen
Con el envío de un news conseguiremos algo que
muchas empresas no se pueden permitir:
mantener el contacto cuando no
hay de por medio un pedido. Sin necesidad de
visitarle, de llamarle… El tiempo se ha convertido
en un recurso escaso. A través del news le
mantendremos informado y mantendremos el contacto.
El objetivo es transmitir a estas empresas que
estamos a su disposición y nos seguimos acordando de
ellas. Así de simple. Haciéndolo de una forma
ordenada, incorporando info de interés, realizando
envíos periódicos pero sin llegar a ser pesados, es
posible de que llegado el momento en que requieran
de nuestro producto, nos llamen.
Obviamente no es una
solución perfecta pero presenta una balanza
eficacia-coste muy favorable.
ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA
LOS ENVÍOS POR
CORREO ELECTRÓNICO
El mail
debe incorporar un
asunto
que despierte
interés
Si no somos capaces de "sobrevivir"
en la bandeja de entrada, nada de todo el trabajo
posterior tendrá sentido. En muchos países de UE, si
no nos conocen, difícilmente abrirán el correo.
Hemos de ser creativos y pensar en un asunto que
incite a ello.
El texto debe ser claro
y concreto
Tenemos más posibilidades de que el mail sea abierto
cuando en el asunto figura el nombre del
destinatario o en su defecto,
el nombre de la empresa, que
si figura un texto generalista sin ningún dato de
contacto.
El mail debe ir
personalizado en el
asunto
y en el cuerpo
del mensaje
Hemos de ser capaces de explicar el objeto de
nuestro envío en las primeras cuatro
líneas. Se lee en diagonal y
los correos con mucho texto, asustan. La máxima de
Santo Tomás de Aquino “lo
bueno, si breve, dos veces bueno” tiene plena
vigencia.
Según el perfil del
destinatario y país, deberemos optar por idioma
nativo o por inglés
Hay países que permiten la utilización del
inglés con mejores resultados que otros.
Por poner un ejemplo: Escandinavia: Suecia,
Noruega y Dinamarca versus
países mediterráneos como Italia, Grecia o Turquía.
Por otro lado, el perfil de las empresas también es
una variable a ponderar. No
es lo mismo una propuesta de colaboración a empresas
de componentes de automoción de la República Checa
acostumbradas a relacionarse comercialmente con el
exterior que un envío news a los 2.300 instaladores
eléctricos acreditados por la Superintendencia de
Electricidad y Combustibles
de Chile.
Tengan presente que los correos de vuelta siempre
vendrán en el mismo idioma que hemos utilizado en el
envío.
Debe incorporar un
máximo de 1-2 fotografías
No todos los países disponen de ADSL con
banda ancha. Enviar un mail con fotografías
incrustadas puede ser un problema en muchos países
donde un correo electrónico > 100kb
es un lujo. Por otro lado, efectuar un envío sin
incorporar las fotografías y permitir que el
destinatario las descargue, suele funcionar con
usuarios que conocen nuestra empresa, pero
difícilmente nos resultará cuando somos unos
desconocidos.
Debe incorporar los links
necesarios pero sin excederse
Es probable que un mail
con muchos links, sea
considerado como “correo no deseado”
y enviado a la bandeja correspondiente o
simplemente, eliminado.
No debe incorporar ficheros
adjuntos
Son muchas las personas que tienen configurada su
cuenta de correo en el smartphone (Blackberry,
Iphone…). Enviar un correo electrónico que no ha
sido solicitado adjuntando un catálogo general de
productos en PDF no es una buena idea…
El envío debe de realizarse en
los días y horario adecuados
Tenemos más
posibilidades de "sobrevivir" cuando p.e. el envío
es a media mañana que cuando ha sido realizado en
horario nocturno y nuestro destinatario comienza su
jornada de trabajo, con prisas, eliminando todo el
correo no prioritario y centrándose en el que sí lo
es. La elección del día también ayuda. Generalmente
los jueves-viernes son más "tranquilos" que los
lunes.
El sistema de envío debe
permitir hacer un seguimiento posterior
Para
publicidad o news, deberemos ir con mucho cuidado en
países donde el envío de SPAM es un problema
Deberá eliminar direcciones
de correo con dominios críticos como p.e. AOL en
Alemania. Deberá identificar correctamente tarjets
que guarden relación con su actividad. Deberá
gestionar adecuadamente las bajas (remove)...
En el caso de tratarse de un news, debe incorporar
una parte de publicidad y otra de información
En el caso de tratarse de un
news, no enviar si no hay nada nuevo
que decir
La periodicidad de los
envíos vendrá determinada por la capacidad de la
empresa de "explicar" cosas nuevas. Es posible que
una industria fabricante de aspas para los
aerogeneradores no tenga tantas novedades como un
fabricantes de cosmética. Para el primero un news
anual quizás es suficiente. La empresa de cosmética
podría plantearse un news trimestral.
ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA
LOS ENVÍOS POR
CORREO POSTAL
La base de datos debe de ser fiable y
actualizada.
La carta debe ir personalizada.
La carta debe incluir un asunto.
La carta debe ser concreta y clara. Como máximo ¾ de
página.
Debe de ir firmada de puño y letra en color distinto
al negro.
Para envíos de publicidad y sólo para empresas que
disponen de delegación en el país o bien tienen un
distribuidor con una relación comercial estrecha,
deberán valorar el franqueo desde el propio país a
través de tarifas equivalentes al “publicorreo” de
Correos y Telégrafos de España.
ficha técnica
- Preguntas y respuestas
info@delegbcn.com
Qué está haciendo para mantener a los clientes actuales?
Qué está haciendo para vender nuevos productos a clientes a los que ya vende?
Qué está haciendo para recuperar a clientes perdidos?
Qué está haciendo para vender a nuevos clientes?
Qué está haciendo para abrir nuevos mercados?
En el mundo existen 198 mercados teóricos. La realidad podrían ser unos 60-90. Cuente los mercados en los que ya vende y haga la resta.
Qué está haciendo por abrir nuevos canales de distribución en países donde ya vende?
Todos hacemos la acción comercial que sabemos y podemos.
A todos nos gustaría hacer más, pero los recursos (tiempo y dinero) siempre son limitados.
Nuestra experiencia nos dice que las empresas que realmente apuestan por la internacionalización y desean vender en un país concreto deben de realizar todas las acciones que estén en su mano. Todas.
Nuestra recomendación es simple: busquen respuesta al máximo de las preguntas anteriores, con sus recursos o con una empresa especializada. Pero háganlo.
Les agradeceríamos que enviaran un mail valorando la utilidad de la información publicada (del 0 al 10) a:







